曹县农行重点抓好考核激励机制和员工综合素质教育机制的建设，保障文明单位创建活动长期健康地开展。

一是建立健全考核机制。

    为切实把此项工作落到实处，曹县农行坚持以制度建设推进创建工作的正常化、规范化，按照文明办要求制订了年度精神文明建设工作计划和《文明单位创建考核办法》，对创建工作任务逐项细化分解，项项都落实到具体部门，责任到人，年终将考核结果列为单位、个人评先条件。

二是完善员工教育机制。

    全行制定出员工培训计划，坚持单位每周、全行每月至少学习一次的例会制度，学习有安排、有记录，严格签到，行长亲自抓学教，做到时间集中、考核严格、内容丰富、务求实效。在学习中，县行两次邀请有关专家作“十八大精神”政治学习讲座，提高了大家思想政治觉悟，增强了反腐倡廉意识、安全防范意识、敬业爱岗意识、开拓创新意识，员工的精神面貌焕然一新，良好行风行气进一步树立起来，工作主动性和积极性大大增强。